現場能不能上手
店長與員工不該先學一套人資術語 才能完成每天的工作
起點
連鎖加盟餐飲人親自設計的管理系統
從門店現場 品牌展店到總部管理 每多一家店 人員資料 班表 權限與薪資流程就多一層協作成本
YuTeam 把真正走過的工作重新整理 先讓門店願意用 再讓制度能被複製 最後讓總部看得見整體進度
產品選擇從工作順序開始 每個畫面都要回答一個問題 這個角色現在要完成什麼
三個產品原則
每次新增功能都要先過這三關
展店能不能複製
組織 職位 權限與流程要能沿用 新店不必重新發明制度
價格能不能長期使用
先把餐飲最常用的工作做好 讓費用跟實際規模與需要對得上
我們想做的 YuTeam
門店覺得順手
總部覺得可靠
老闆願意長期使用
這三件事要同時成立 才是一套能陪餐飲品牌成長的管理系統
我們怎麼做決定
先看流程再談功能清單
功能存在的目的不是讓清單更長 是讓一個真實工作可以少一次追問 少一次重抄 少一次對不到資料
從現場問題開始
找到每天重複發生又最容易出錯的工作
確認角色與責任
釐清員工 店長 人資與總部分別需要做什麼
接起前後資料
避免同一份內容在表格 訊息與系統之間重複搬運
回到產品驗證
用真實畫面確認操作是否符合餐飲工作節奏