依實際規模規劃

餐飲用得到的功能價格也要合理

依員工數 門店數 品牌數與導入範圍安排方案 先處理真正會用的流程 再決定要導入到哪一層

三種使用規模

先看現在怎麼用再看未來怎麼長

YuTeam 不在網站上塞入尚未確認的優惠數字 正式費用會依你的組織與需求清楚列出

單店與起步品牌

門店方案

適合先整理日常人事與班表流程的餐飲門店

  • 員工與報到管理
  • 排班 出勤與申請
  • 薪資結算與薪資單
  • 基本門店權限
詢問門店方案
多品牌餐飲公司

集團方案

適合多品牌 多層權限與總部集中治理的餐飲集團

  • 連鎖方案全部流程
  • 品牌與門店分層
  • 跨品牌管理權限
  • 導入範圍共同規劃
討論集團方案

報價怎麼決定

看得懂費用也知道買到什麼

正式報價會把計價基礎 導入範圍與可能的額外需求分開說明

01

使用規模

目前員工數 門店數 品牌數與接下來的展店計畫

02

導入範圍

需要使用員工 排班 出勤 薪資 多品牌管理中的哪些流程

03

上線協助

帳號與組織設定 資料準備 教學與正式切換的安排

導入流程

先確認適不適合再安排正式上線

01

了解現況

盤點品牌 門店 員工規模與目前最卡的工作

02

產品走查

用真實介面示範對應流程 確認現有功能是否吻合

03

確認方案

列出導入範圍 計價基礎與上線安排

04

建立環境

設定組織 權限與基本資料後安排角色操作

常見問題

報價前你可能會先問

YuTeam 依什麼方式計價

會依員工數 門店數 品牌數與導入範圍規劃 正式報價會清楚列出採用的計價基礎

只有一家店也可以使用嗎

可以 YuTeam 的流程可從單店開始使用 等門店增加時沿既有組織與設定擴充

已經是多品牌集團也能導入嗎

可以 系統支援品牌 門店 職位與角色權限分層 導入時會先確認現有組織架構

可以只先導入一部分流程嗎

可以依目前最需要改善的工作安排範圍 我們會在產品走查時說明前後流程如何銜接

網站為什麼沒有直接放數字

正式方案仍在依產品範圍整理公開方式 現階段不放尚未定案的價格 取得報價時會提供明確內容

先確認需求 再談費用

把規模告訴我們
拿到對得上的方案

準備品牌數 門店數 員工數與想改善的流程 就能開始討論

取得正式報價 →