建立採購
依門店需求與供應商建立訂單。
進貨工作流
單據往前走資訊不用重新抄
到貨核對
記錄實收數量與差異。
簽收處理
保留收貨人與完成狀態。
異常追蹤
缺漏、退貨與後續處理有跡可循。
供應商規則
集中管理供應條件與適用範圍。
成本歷史
從價格變動看出採購成本的前後差異。
異常閉環
讓每一筆收貨差異能回到處理結果。
進貨工作流
依門店需求與供應商建立訂單。
記錄實收數量與差異。
保留收貨人與完成狀態。
缺漏、退貨與後續處理有跡可循。
集中管理供應條件與適用範圍。
從價格變動看出採購成本的前後差異。
讓每一筆收貨差異能回到處理結果。